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邦芒支招:向领导汇报工作的3个小技巧

汇报工作对每一个人来讲,是工作中一个必不可少的、非常重要的组成部分,是你工作能力的主要标志之一。你自己辛辛苦苦地做好的工作,是通过你的文字表达和口头表达汇报,才让领导知道的。你做了哪些工作,做得效果如何,领导是否满意,能够得到领导的认可,这就看你汇报工作的水平了,这就为你以后的进步奠定了基础,因此一定要学会汇报工作。

汇报工作有三种基本方式:直接汇报,间接汇报;正式汇报,非正式汇报。

​一、直接汇报的技巧

直接汇报。就是直接与领导面对面的汇报,一般有三种形式:

1、随时汇报。在工作现场或某一个地方与领导没有太多准备的口头汇报

2、小结汇报。直接找领导汇报阶段进展情况,存在的问题,处理措施,下一步工作的开展。

3、单独汇报。项目实施过程中的随时请示的汇报。这种汇报一般随时、随机,时效性强。

​二、间接汇报的技巧

通过媒介进行的工作汇报,有三种形式:

1、电话汇报。就是通过电话汇报,随时接受指示,开展工作,非紧急的勿用。

2、信息汇报。通过各沟通工具汇报。这种汇报贵在及时。工作中发现问题,随时汇报。这里强调的是:注意文字准确和标点符号的使用,并及时恢复领导的信息。

3、书面文字汇报。把书面文字资料用电子邮件、传真等传递的汇报资料,这要及时查收恢复。

​三、正式汇报和非正式汇报的技巧

1、正式汇报。就是有办公室通知,在规定的时间、规定的场所的口头汇报或文字汇报。

2、非正式汇报。就是在没有确定的时间和场合,在随便谈话中或者席面上,不固定内容的汇报。这种汇报看似不正常,其实要特别注意,领导会特别在意。

这三大类、八小种的具体的汇报方式,你掌握了、做好了,让领导对你的工作随时了解,并且对你工作全过程随时指导和帮助。对项目的进度,领导胸中有数了,你自己也有把握了。一定要记住:学会汇报工作,是你进步必不可少,做好工作和进步必须的。​​​​
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